ATTIVITA’ DI  CONSULENZA

Area di consulenza “Controllo e assistenza a fornitori esteri strategici”

Accade spesso che l’azienda italiana si avvalga di fornitori esteri che, pur essendo strategici, non forniscono garanzie di affidabilità a livello gestionale.
Eventuali loro problematiche, quali crisi finanziarie o uscite dal mercato, porrebbero seri problemi all’azienda italiana che avrebbe difficoltà a rimpiazzarli, ed ha quindi interesse a proteggerli ed assisterli.
In questa area di consulenza Farnetani Estero Consulting copre queste esigenze che si presentano principalmente con fornitori ubicati in paesi in via di sviluppo.
Il controllo e l’assistenza di Farnetani Estero Consulting non riguarda la qualità del prodotto, ma la qualità gestionale del fornitore, la sua permanenza sul mercato e la sua ottemperanza a procedure ottimizzate nella sua relazione con l’azienda italiana.

– Controllo di fornitori esteri strategici
Procedure di controllo gestionale e finanziario di fornitori strategici
Effettuazione di controlli in loco ai fornitori stessi

– Assistenza a fornitori strategici
Affiancamento di fornitori strategici ai fini di miglioramento nell’interesse dell’azienda italiana
Travaso di competenze specifiche su fornitori strategici mediante formazione
              
– Ottimizzazione dei processi con i fornitori esteri strategici
Analisi e miglioramento dei processi che intercorrono con i fornitori strategici

Controllo del rispetto, da parte dei fornitori esteri, delle procedure ottimizzate