ATTIVITA’ DI  CONSULENZA

Area di consulenza “Gestione delle risorse umane della sede estera”

La vera essenza delle aziende sono le persone che vi lavorano, siano esse dirigenti o semplici operai.
Il successo o l’insuccesso della sede estera sarà determinato da quanto sapremo attrarre persone capaci, motivate ed entusiaste: e così dobbiamo far diventare le persone che attualmente vi lavorano.
In questa area di consulenza Farnetani Estero Consulting assiste la sede estera in questo processo, tanto più delicato viste spesso le peculiarità sociali e culturali del paese in cui la sede stessa è ubicata.

– Valutazione delle singole risorse umane

Analisi del loro ruolo, della loro attività dei loro risultati
Modifica dei ruoli delle persone e loro formazione

– Analisi dei ruoli e del sistema di deleghe
 Verifica della reale assegnazione di autonomia e di delega alle singole persone

 Creazione di percorsi di crescita delle persone per gestire al meglio l’autonomia ricevuta

– Motivazione e cultura
Analisi del clima lavorativo, della motivazione e della condivisione della cultura aziendale
Azioni tese all’orientamento delle risorse umane verso il conseguimento degli obiettivi 

– Analisi delle competenze
Verifica del livello di formazione delle singole persone e della struttura nella sua globalità
Pianificazioni di azioni formative finalizzate alla copertura delle lacune rilevate

– Sistemi premianti e incentivanti
Analisi delle aspettative e dei bisogni delle singole risorse umane
Creazione di un sistema di incentivi, non solo monetari, tesi alla motivazione delle persone

– Selezione delle risorse umane
Identificazione di figure o ruoli mancanti ed identificazione delle loro caratteristiche
Collaborazione con l’azienda nel processo di selezione di specifiche risorse umane

 – Capacità di innovazione e di risoluzione dei problemi
Formazione delle persone a pensare in modo originale, innovativo, creativo
Creazione di competenze nelle persone tese alla soluzione dei problemi