ATTIVITA’ DI  CONSULENZA

Area di consulenza “Gestione e ottimizzazione della sede estera”

Questa area di consulenza è una delle più frequenti che viene richiesta.
La sede estera, ormai avviata ed impostata da molto tempo, necessita di riorganizzazione, ottimizzazione o comunque possiede aree di miglioramento.
In questo caso Farnetani Estero Consulting offre la possibilità di avere professionisti che si rechino in loco, in stretto contatto con la casa madre italiana, ed operino le necessarie azioni di miglioramento.

– Assistenza in loco al management, italiano o locale, durante l’attività della sede estera
Verifica delle modalità direzionali e di gestione
Assistenza nelle scelte direzionali ed operative

– Riorganizzazione e ristrutturazione della sede estera o di parti di essa
Cambiamenti nell’assetto strategico, operativo, culturale, geografico

Motivazione al cambiamento delle risorse umane dell’azienda, sia a livello direzionale che operativo 

– Analisi della competitività della sede estera e confronto con i concorrenti
Analisi del posizionamento dell’azienda rispetto al mercato ed ai concorrenti

Identificazione delle forze e debolezze dell’azienda e delle azioni conseguenti

– Organizzazione di specifiche funzioni della sede estera
Amministrazione, finanza, acquisti, risorse umane

Commesse, commerciale, ricerca e sviluppo

– Assistenza di consulenza direzionale in progetti di informatizzazione
Definizione degli obiettivi gestionali da raggiungere tramite il progetto di informatizzazione

Affiancamento della parte informatica per assicurare il conseguimento degli obiettivi gestionali