ATTIVITA’ DI CONSULENZA
Area di consulenza “Organizzazione e processi della sede estera”
In questa area di consulenza si affronta l’ambito organizzativo della sede estera.
Organizzare significa orientare ogni attività verso la creazione del valore aziendale (efficacia) e farlo in modo da creare utili (efficienza).
E’ un processo delicato, complesso, talvolta sottile, che coinvolge tutta la struttura nella sua interezza.
Il risultato è il successo o l’insuccesso dell’azienda e per questo le sedi estere, talvolta lontane, geograficamente o culturalmente, sono delicate da gestire e rendere efficienti.
Farnetani Estero Consulting assicura, in tale ambito, un supporto di esperienza, di presenza fisica e di competenze tecniche in grado di rendere la sede estera efficace ed efficiente ai livelli della casa madre italiana ed anche oltre.
– Impostazione di organigrammi e strutture organizzative
Verifica della funzionalità della struttura attuale e sua ottimizzazione
Concentrazione di tutta l’organizzazione nel perseguimento della strategia aziendale
– Ottimizzazione dei processi aziendali non di produzione
Studio e reingegnerizzazione dei processi organizzativi e delle singole attività
Trasferimento nelle persone di mentalità tese all’ottimizzazione delle attività e dei processi
– Aumento dell’efficienza dei comparti aziendali
Analisi e incremento dell’efficienza operativa delle singole funzioni aziendali
Creazione di strumenti di controllo tesi al monitoraggio continuo dell’efficienza
– Gestione del flusso di informazioni interne
Analisi e miglioramento del flusso di informazioni tra i vari operatori e uffici
Creazione di strutture, sistemi, processi, tesi all’incremento della collaborazione interna
– Miglioramento delle strutture direzionali
Analisi delle modalità direzionali e del flusso verticale di informazioni
Messa a punto di modalità tese al miglioramento della leadership e della catena di comando
– Informatizzazione dell’azienda
Analisi organizzativa tesa alla verifica del livello di informatizzazione
Azioni, formazione, cambio di cultura teso all’incremento del livello di informatizzazione
– Organizzazione di specifiche funzioni della sede estera
Amministrazione, finanza, acquisti, risorse umane
Commesse, commerciale, ricerca e sviluppo