ATTIVITA’ DI  CONSULENZA

Area di consulenza “Successione tra dirigenti della sede estera”

In questa area di consulenza si affronta uno dei momenti più delicati nella vita di una sede estera: la successione tra dirigenti. In questo caso Farnetani Estero Consulting interviene con i propri consulenti per assicurare una transizione efficace e di successo.
Si può avere il caso di un manager in uscita, di un passaggio generazionale, dell’affidamento della sede ad un manager locale, di una recente acquisizione.
In tutti questi casi si vuole evitare che nel passaggio si crei un vuoto gestionale: talvolta esiste l’incognita del nuovo manager, che potrebbe non essere affidabile, formato o comunque all’altezza.

– Assistenza durante i cambi di dirigenza della sede estera
Accompagnamento nei processi di passaggio tra differenti amministratori o dirigenti
Valutazioni dei rischi e delle opportunità del passaggio ed azioni conseguenti
              
– Affiancamento temporaneo a manager di nuova nomina
Definizione degli aspetti strategici del subentro del nuovo manager
Travaso di competenze e accompagnamento operativo del nuovo manager
                
– Accompagnamento nei processi di passaggio generazionale
Definizione degli aspetti strategici del passaggio generazionale

Travaso di competenze e accompagnamento delle nuove generazioni